没有诚挚的爱就没有成功的教育。二十年的班主任工作经历，让我真正品尝到了班主任的酸甜苦辣。但使我倍感自豪的是我从爱的奉献中品尝到了成功的喜悦。

1、为每个孩子树立自信。

为了帮每个孩子都树立信心，我组织召开了一次我班之最的主题班会，课堂气氛十分活跃。有的说：我是我们班成绩最好的，每次考试我都是第一。有的说：我是我们班歌唱得最棒的。说着就放声唱起来最遵守纪律的，最爱劳动的，最尊敬老师的大家都找到了自己的坐标。

轮到王红了，她红着脸站起来，嗫嚅着：我是我们班成绩最差的，最不讲卫生的。还未等她说完，几个调皮的男生接道。王红的脸更红了，头更低了。对于我们的眼睛不是缺少美，而是缺少发现，只要我们细心观察，每个人都是有优点的。我们请王红告诉大家，她的第一。我及时制止了这场尴尬。在我鼓励的目光中，王红慢慢抬起头，小声说：这一学期，我是第一个帮老师擦黑板的。这也算第一？有些同学不屑一顾。你们知道吗？老师每天为我们操劳非常辛苦，王红这样做是关心体贴老师，怎么不算第一？她的同桌打抱不平。一道道赞许的目光朝王红投来。大家说得好，我们要善于发现别人的优点，取人之长，补己之短。让我们以掌声向王红表示鼓励，也希望她在别的方面争做第一。说完，我带头鼓起掌来。在大家的掌声中，王红激动地说：我成绩不好，可是今天我知道，我也有第一，我要向成绩好的同学学习，争取把学习赶上去。我知道，这次班会活动我们成功了。

2、让每个孩子感受信任。

为培养学生诚实守纪的品德和良好的行为习惯，促进奋发向上，团结和谐班风班纪的形成。六年级的第一学期，我着力培养学生诚实无欺这一品质，利用主题班会，专门进行以诚实为主题的自我教育。结合实例，我向学生具体讲述并分析了作业抄袭，考试作弊的危害，告诉大家：真实的考试成绩即使不理想，也可以为弥补知识缺陷提供参考，为克服习惯上的粗枝大叶亮出黄牌。不真实的成绩会将人引向盲目满足的误区，要求同学们以实事求是的坦诚品格，衡量自己的言谈举止。在学生们懂得了诚实的道理后，我开始尝试测试无人监考。实施前，我对同学们说：做人重在诚实，老师相信诚实的你们绝不会让我失望，老师不来监考是尊重你们，希望你们更尊重自己，相信你们比老师监考做得更好，考试过程中，我悄悄地观察了以下，教室内的情景让我感到欣慰：学生们或奋笔疾书，或锁眉深思，是你一片寂静。几次下来，我问同学们得到了什么，他们兴奋地回答：老师送给了我们信心和尊重，我们收获了诚恳真实，自尊和自觉。

3、对每个孩子宽容诱导。

对于犯错误的孩子，班主任以宽容之心待之，注重启发诱导，使学生主动接受教育，会收到事半功倍的效果。有一次一位叫谭勇的学生早上迟到了，走进教室见我正跟班陪大家早读，马上退回教室门口，看到他忐忑不安的神情，我只是轻声地说为什么迟到了？他回答：睡忘记了。我不仅没有批评他，反而表扬他敢于承认错误，并叮嘱：下次睡忘记了也要记住洗脸。他不由羞愧地揉了揉发涩的眼睛。从此，他再也没有迟到过。

4、让每个孩子参与管理

在班级管理中，我坚持以人为本，以学生为主体，最大限度地让学生参与班级管理的全过程，以焕发学生的潜能，增强主体性和参与意识，达到自我发展，自我完善，自我教育的目的。于是，我召开了《如果是我，我怎样管理班级》的主题班会，同时提出班级管理方案的设计要求。①人人都能参与班级管理，都能得到不同程度的锻炼。②要体现合作，竞争意识。③要体现民主思想和道德规范。④要有可操作性，并要求学生分组合作讨论，设计一份方案，一周后交给班长。这一周，学生积极性极高。一周后，我和班委会成员仔细阅读了各组提案，经综合，修正，补充形成了一套班级管理方案，人人都是管理者，人人又都是被管理者。然后全班宣读，征求意见并进行民主表决。全班学生都举起了自己神圣的小手，犹如小苗破土而出。

5、让每个孩子体验成功。

苏霍姆林斯基说：成功的欢乐是一种巨大的情绪力量，它可以促进儿童好好学习的愿望，因此在每周总结表彰时，我都因人设奖，表彰三好学生，优秀干部，学习标兵，另外评选十星学生，设关心他人奖，见义勇为奖，学习进步奖，文坛新苗奖一个个奖颁下去，一颗颗头抬起来，教室里热闹非凡，学生们高兴地拥抱在一起，就连平时最爱捣蛋的张平同学，也拿着热爱劳动奖，郑重地向老师保证，以后一定好好学习，遵守纪律。看到这一幕我的心里甜滋滋的。我挖掘出了每个学生的闪观点，调动了全体学生的积极性，是学生即看到了自己成绩的进步，形成自尊自信的良好体验，又看到了自己的不足和努力方向，做到了自重自律，自我调控。

有付出就有回报。班主任带好、教好一个班，受到学生、学校、社会的充分肯定，使我尝到了成功的喜悦。我坚信：只要我们去爱去呵护，用智慧去浇灌，就一定能从班主任工作中找到更大的快乐，就一定能让祖国的希望之花愈开愈灿烂。